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编号:5163607  类别:求职 → 其他  刷新:2020-06-29
陆先生
33岁 | 中专 | 5-10年工作经验
阳光开朗
人脉广泛
求职意向
目前状态
期望职位班组长人事专员
期望薪资不确定或面议
求职区域埇桥区
自我描述
教育经历
    (未填写)
工作经历
  • 2012年5月 ~ 2017年9月,亚旭电子,职位:副组长,薪资:5000元~6000元,工作内容:本人于2012-05-至今就职于亚旭电子担任副组长一职,每天的工作内容如下: 1,主要负责段别:DIP,组装,测试,包装,入库 2,生产前的物料,治具,文件,人员安排准备,严格按照质量标准生产,对过程中的6S,质量,品质,纪律以及管理去严格对待,去发现产线问题,然后去改善与处理 3,负责检查,抽查整个作业流程,要求整个生产属于受控状态 4,控制本班物料运作规范管理,严格控制消耗,降低成本 5,负责每2H生产看板填写,日生产达成汇报,异常处理与反馈记录 6,负责人员的培训考核,提高员工整体综合素质 7,熟悉办公软件,SAP,MES,ERP系统和函数公式的应用 8,每天白夜班工作的交接与重点事项
  • 2018年3月 ~ 2019年2月,峻岭电子,职位:助理工程师,薪资:3800----4500,工作内容:主要工作内容有: 一,培训 1.岗位培训(各岗位初次/在鉴定/换岗)相关知识以及注意事项 2.公司有变动福利政策与宣导 3.点名后全程追踪,负责教师的整洁与纪律工作 二,新进员工的追踪与留任率 1.新人刷卡查询,新人一周内如未刷卡要及时打电话了解情况 2.如发现岗位不适应或要做到及时调配换岗,及时做到留任 3.一周内离职人员要打电话慰问原因,并统计汇报改善 三,实作进车间 1.新人分车间或进车间实作后,进行教导岗位知识,及手法,及注意事项 2.随时与部门对接,了解部门所缺岗位,把新员工带去观看学习与动手实作 3.了解新员工7天内的状况降低离职率 4.新员工有离职动向要及时沟通 5.新进员工岗位适应度的调查 6.内部介绍的政策宣导 四,入职7天内的离职人员确认与分析 1.员工自离与旷工打电话沟通原因,看是否可以留任 2.新进员工离职原因回复给员工关系 3.新进员工离职原因与要改善的问题点要及时给员工关系对接 五,新人的学习状况与跟踪工作 1.关注新员工作业手法是否正确以及工作表现学习情况 2.被车间退回的新进员工调解工作(每天关注退回人员的产能状况,紧限制三天,然后跟组长对接能不能要求分人) 六,储备人员 七,周报制作与周会 1.新人的岗位适应度 2.员工离职率 3.新人重大异常 4.重大异常教材修改 5.详细统计新进员工师傅的姓名,以及工号 八,绩效自评,及相关佐证资料 九,物品及加班评估
求职信誉
信誉良好,没有被用人单位投诉过
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联系方式
手机号码187********
微信号 ******
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该求职者无未读面试邀请


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